Fra observation til bedre beslutninger

En regenerativ bedrift kan ikke styres efter en fast opskrift. Jord, planter, dyr og vejr ændrer sig gennem sæsonen og fra år til år. Det samme gør priser, inputomkostninger og afsætningsmuligheder. Derfor handler regenerativ management i høj grad om at kunne observere, vurdere og tilpasse driften undervejs.

Det betyder ikke, at alt skal måles.

Tværtimod kan for mange registreringer hurtigt blive en administrativ byrde. Det afgørende er at følge de forhold, der fortæller dig noget om, hvorvidt bedriften bevæger sig i den ønskede retning – og som kan bruges til at træffe konkrete beslutninger.

Her finder du værktøjer til at planlægge arbejdet, følge udviklingen i mark og besætning, gennemføre forsøg og evaluere både dyrkningsmæssige og økonomiske resultater.

Målet er ikke mere dokumentation. Målet er bedre beslutninger. 

Værktøjer til din bedrift

Du behøver ikke bygge et omfattende managementsystem fra første dag. Begynd med nogle få værktøjer og udbyg dem, når behovet opstår.

Bedriftstjek – før du går i gang

Skab overblik over jord, produktion, økonomi, maskiner, input, afsætning og de vigtigste muligheder og begrænsninger.

Handlingsplan

Omsæt observationer og mål til konkrete opgaver med prioritet, ansvar, tidspunkt og opfølgning.

1–3–5-års omlægningsplan

Beskriv retningen for bedriften uden at låse udviklingen fast i én langsigtet masterplan.

Markobservationsskema

Registrer udviklingen på faste steder gennem sæsonen og fra år til år.

Græsningsplan

Planlæg rotation, foldstørrelser, hviletider og vandforsyning – og justér efter væksten.

Forsøgsskema

Dokumentér små forsøg, så erfaringerne kan bruges aktivt i næste sæson.

Årshjul

Skab overblik over de vigtigste managementopgaver gennem året.

KPI-ark

Følg et mindre udvalg af biologiske, produktionsmæssige og økonomiske indikatorer.